Мы начинаем с разговора не о функциях, а о смысле. Зачем проект существует, какие задачи бизнеса он должен решить, как измерить успех.
На этом этапе формируем общее видение, согласовываем приоритеты и намечаем детальный план на первые 1–3 месяца.
Цель — не сделать «всё и сразу», а создать устойчивый ритм изменений, который можно будет масштабировать.